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企業(yè)動態(tài)
2月10 日上午,陜西核工業(yè)西北測繪院有限公司召開2017年生產(chǎn)工作會。測繪院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體技術(shù)骨干人員參加了會議。
會上,項目負(fù)責(zé)分別就項目工作開展情況、2017年工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報,提出了項目存在的問題。聽取匯報后,副總經(jīng)理宋誠提出了幾點要求:一是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,在確保工程質(zhì)量的前提下降低成本、縮短工期在抓成本、精簡人員;二是土地確權(quán)項目要做好驗收和測評工作,確保順利通過上級驗收;三是持之以恒地抓好人才培養(yǎng)與管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn);四是項目生產(chǎn)改革勢在必行,公司全體技術(shù)人員要集思廣益,群策群力,提出適應(yīng)公司發(fā)展需求的合理化建議。
總經(jīng)理胡祺做了總結(jié)講話,他對各部門、各項目、各分公司2016年取得的工作成績予以了充分肯定,并對2017年工作提出了要求:一要以測繪院發(fā)展為中心,統(tǒng)一思想,堅定信心,推動各項工作再上新臺階;二要樹立危機(jī)意識和憂患意識,以積極進(jìn)取的工作態(tài)度履職盡責(zé);三是強(qiáng)化項目管理,提高精益化管理水平;五是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保全年不發(fā)生一起安全事故,順利實現(xiàn)公司第11個安全生產(chǎn)年。